Profil školy

Profil školy

        • Koncepcia rozvoja školy

        • Koncepcia rozvoja Základnej školy s VJM Dávida Mészárosa

          vo Veľkej Mači

          I.               Vízia

                Oficiálnym dokumentom predstavujúcim víziu ďalšieho rozvoja vzdelávania v Slovenskej republike je Zákon o školstve a vzdelávaní (tzv. školský zákon), ktorý bol schválený 22. mája 2008 a Národný program výchovy a vzdelávania v SR na najbližších 15 a 20 rokov, známy pod menom Milénium 2002. 

                Tieto dokumenty sa zaoberajú mnohými dôležitými oblasťami výchovy a vzdelávania detí, ale aj dospelých osôb. Z filozofie zákona vyplýva, že absolventi si musia odniesť zo všetkých typov škôl aj trvalejšie hodnoty, nielen vedomosti. Trvalejšími hodnotami sú:

          -        komunikačné schopnosti a spôsobilosti (ústne a písomne sa vyjadrovať, vysvetľovať, čítať s porozumením, vyhľadávať, uchovávať, vytvárať informácie, a to aj v cudzích jazykoch),

          -        schopnosti tvorivo a kriticky riešiť problémy: analyzovať a navrhovať riešenia,

          -        pracovať s modernými informačnými technológiami,

          -        schopnosti racionálne a samostatne sa celý život vzdelávať, schopnosť pracovať v tíme, byť tolerantným.

          Pre výchovu a vzdelávanie to znamená, premeniť tradičné encyklopedické vedomosti a memorovania na tvorivú a humánnu výchovu a vzdelávanie. Vízia školy sa stotožňuje s víziou týchto dokumentov, pričom vychádza zo znalosti konkrétneho školského prostredia, zloženia žiackeho kolektívu, odbornosti a kvalifikovanosti pedagogického zboru, požiadavkách rodičov a ďalších partnerov školy (stredné školy, zriaďovateľ školy, rada školy atď.).

                  Víziou školy je, aby žiak, ktorý získa vzdelanie poskytované základnou školou bol „ideálom“. Mal by byť dobrý (čestný, morálny a charakterný), múdry (vzdelaný, tvorivý), aktívny (samostatný, pracovitý , iniciatívny) a šťastný (vyrovnaný, zdravý) človek.

          II.           Analýza

                II.1. Charakteristika školy - analýza súčasného stavu

                II.1.1.  Výchovno-vzdelávací proces sa realizuje v súlade s platnými Učebnými plánmi a osnovami,  ktoré schválilo MŠ SR dňa 14. mája 2003 pod číslom 520/2003-41 s platnosťou od 1.9.2003:

          - Učebný plán pre 1.-4. ročník ZŠ s VJM – variant 2. (prírodovedný).

          - Učebný plán pre 5.-9. ročník ZŠ s VJM – variant 1. (základný).

                    V súlade s požiadavkami rodičov boli zavedené nepovinné predmety na 1. stupni - anglický jazyk v  3.  a 4. ročníku 2 hodiny týždenne. Žiaci 1. a 2. ročníka sa učia anglický jazyk vo forme záujmového krúžku. Na 2. stupni je tiež posilnená výučba cudzích jazykov pomocou rozširujúcich hodín. V 5.-8. ročníku má každý žiak 3 hodiny cudzieho jazyka, v 9. ročníku majú 4 hodiny. V takomto trende chceme naďalej pokračovať.

                    Do 1. septembra 2008 pripravíme na základe Štátneho vzdelávacieho programu náš Školský vzdelávací program. V ňom sa bude odrážať poslanie, funkcia a zameranie našej školy, ako aj stratégia, ktorú určuje vedenie školy spolu s učiteľským zborom a ďalšími subjektmi, ktoré sa podieľajú na výchove a vzdelávaní žiakov. Tvorba školského vzdelávacieho programu predpokladá tímovú prácu, variabilnejšiu organizáciu vyučovania, zmeny v hodnotení žiakov a priestor pre výber voliteľných predmetov v rámci voliteľných hodín.

               II.1.2.    Analýza počtu zamestnancov a odbornosti vyučovania

                    Výchova a vzdelávanie sú personálne zabezpečené na 94 % kvalifikovaným pedagogickým zborom.

          Počet učiteľov: 15

          Vychovávateľky: 2

          Nepedagogický zamestnanci: 11

          Učiteľky na materskej dovolenke: 2

          Odbornosť vyučovania podľa predmetov: MJL 100 %, SJL 100%, Prv 100%, Vl 100%, Mt 100%, P 100%, Pv 100%, Vv 100%, Hv 100 %, Tv 25%, Nv 71%, AJ 0%, NJ 0%, D 0% , Z 0%, Ov 100%, F 100%,

          Ch 100%, Prír. 0%, Tchv 0%, CzMJL 100%

          Učiteľky dejepisu (D), náboženskej výchovy (Nv) a prírodopisu (Prír.) sú na materskej dovolenke.  Odbornosť vyučovania je v tomto momente  zabezpečená na 73 %.

              II.1.3.    Materiálno-technické podmienky školy

                    Budova školy je v prevádzke od roku 1949. Sú v nej 3 školské zariadenia: ZŠ s VJM Dávida Mészárosa       (v úlohe správcu budovy), ZŠ slov. Veľká Mača a MŠ Veľká Mača. V súčasnosti sú všetky učebne školy využívané účelne. V priestore školskej budovy sú 3 učiteľské byty (v súčasnosti sú obývané 2 a tretí byt je využívaný  ako školská knižnica).  V školskom objekte okrem 9 kmeňových tried sa nachádza odborná učebňa informatiky (v čase letných prázdnin bude obnovená), trieda pre delenie hodín, žiacka knižnica, s čitárňou a telocvičňa (bola podaná žiadosť na získanie grantu z projektu Revitalizácia a informatizácia školskej knižnice). Pre pedagogických zamestnancov v zborovni je k dispozícii počítač s pripojením na internet, kopírovací stroj a laserová tlačiareň.  

                    Ku škole patrí športový areál a školský pozemok. V súčasnosti sa dokončuje moderné ihrisko s umelým trávnikom, ktoré postavila obec za pomoci grantu.

                    Vzhľadom na vek budovy by boli potrebné viaceré rekonštrukcie - výmena okien, zateplenie budovy, nový náter fasády školy a telocvične (zriaďovateľ už podal žiadosť na získanie finančných prostriedkov z európskych fondov) a najmä získanie voľných priestorov na umiestnenie ďalších odborných učební jazykov, fyziky a chémie.

                     Vybavenosť učebnicami je dobrá, avšak učebné pomôcky a didaktická technika sú zastarané, mnohé nezodpovedajú potrebám aktuálnej výučby. Najkvalitnejšie vybavenie je v učebni informatiky, kde je spolu 15 počítačov (9 z nich sú mladšie ako 4 roky) pripojených na internet, 2 dataprojektory, tlačiarne, 2 skenery, notebook pre učiteľov, digitálny fotoaparát, interaktívna tabuľa e-Beam a tablet PC. ( Získané prostredníctvom projektov Infovek, Telecom, z Nadácie Pétera Pázmánya a z prostriedkov školy. Škola bola úspešná v projekte MŠ SR, a získala v školskom roku 2007/2008 informatickú techniku v hodnote cca. 200 000 Sk.)

                     Interiér školy je esteticky udržiavaný, sociálno-hygienické priestory boli zrekonštruované (nové WC, umývadlá), postupne sú vymaľované všetky priestory.

                     Budova má školskú jedáleň a kuchyňu, ktorá pred štyrmi rokmi prešla rekonštrukciou a je vybavená modernými strojmi a zariadeniami. V súčasnosti bol zakúpený počítač so softvérom pre vedúcu kuchyne na uľahčenie administratívnych prác.

                     Pre žiakov a zamestnancov je k dispozícii školský bufet. 

              II.1.4.   Demografický vývoj

                     V súčasnosti má škola 150 žiakov. Vývoj počtu žiakov je v nasledujúcej tabuľke:

          školský rok

          2003/04

          2004/05

          2005/06

          2006/07

          2007/08

          2008/09 

          2009/10 

          2010/11 

          počet žiakov

          172 

           165

          164 

          159 

          150 

          145 

          145 

          150 

          pokles počtu

           -

           7

           1

          +5 

           

          Demografický vývoj SR už niekoľko rokov zaznamenáva postupný pokles počtu novonarodených detí, čo sa prejavuje aj na počtoch žiakov.

               II.2.  Orientácia na partnerov, spolupráca s nimi a ich požiadavky

          Škola - Zriaďovateľ

          Zriaďovateľ - Škola

          Plní povinnosti v oblasti výchovy a vzdelávania, zabezpečuje plynulú prevádzku.

          Zabezpečuje dostatok financií na prevádzku školy, očakáva kvalitné plnenie úloh v súlade s požiadavkami.

          Škola - Zamestnanci

          Zamestnanci - Škola

          Škola vytvára pre zamestnancov optimálne pracovné podmienky, zabezpečuje možnosti ďalšieho vzdelávania, vytvára priestor pre sebarealizáciu, priznáva samostatné kompetencie, hodnotí prácu zamestnancov.

          Plnia ciele školy, vzdelávajú sa, sú aktívni a otvorení novým možnostiam, spolupracujú s partnermi školy, vytvárajú pozitívny imidž školy, zúčastňujú sa na tvorbe školského vzdelávacieho programu, zavádzajú nové formy výučby, akceptujú školské predpisy a nariadenia vedenia školy a zúčastňujú sa porád.

          Škola - Rodič

          Rodič - Škola

          Škola sa snaží poskytnúť rodičovi, ako objednávateľovi kvalitné služby v rámci výchovy a vzdelávania, očakáva od rodičov pomoc a dôveru.

          Spolupracujú so školou, podporujú jej ciele, pomáhajú škole aj cez rodičovské združenia.

          Škola - Rada školy

          Rada školy - Škola

          Škola predkladá rade školy na schválenie plán práce školy, rozpočet školy, deleguje do rady školy svojich zástupcov a poskytne na požiadanie akékoľvek informácie o plnení úloh a cieľov školy, informácie o vyučovacom procese.

          Schvaľuje každý rok plán práce školy, rozpočet školy. Predkladá návrhy a podnety na skvalitnenie vyučovacieho procesu.

          Škola – Štátna školská inšpekcia

          Štátna školská inšpekcia - Škola

          Poskytuje všetky údaje o vyučovacom procese, o kvalifikovanosti pedagógov, o podmienkach výučby. Umožní inšpekcii vstup do všetkých priestorov školy, kontrolu výchovno – vzdelávacieho procesu a spracuje výsledky prípadnej inšpekcie.

          Štátna školská inšpekcia plní funkciu kontroly štátu nad úrovňou pedagogického riadenia, nad úrovňou výchovy a vzdelávania a materiálno-technických podmienok,

           

          Okrem uvedených samozrejme sú aj iné možnosti spolupráce a prípadných požiadaviek.

              II.3.   Sebahodnotenie – SWOT analýza

                  Na vytvorenie koncepcie rozvoja školy je potrebné urobiť analýzu. Poznať a zaoberať sa so silnými a slabými stránkami školy, vedieť aké má škola príležitosti a aké ohrozenia môže očakávať. V budúcnosti by bolo potrebné analyzovať aj postoje učiteľov, žiakov a rodičov voči sebe aj voči škole ( autoevalvačné nástoje- rôzne dotazníky).

          II.3.1.   Silné stránky:

          • široká škála mimoškolských aktivít,
          • neohrozená existencia školy,
          • kvalifikovanosť pedagogického zboru,
          • budova školy v peknom prostredí,
          • pozitívna klíma školy,
          • fungujúca tímová práca všetkých zamestnancov školy,
          • dobrá počítačová gramotnosť pedagogického zboru,
          • záujem učiteľov o ďalšie vzdelávanie ( I. kvalifikačná skúška, IKT, FIT učiteľa, semináre organizované Združením maď. pedagógov na Slovensku)),
          • dobrá vybavenosť školy informačnými technológiami,
          • elektronizácia všetkých administratívnych činností,
          • vysoká účasť na predmetových olympiádach a súťažiach,
          • existencia regionálnej alternatívnej učebnice a pracovného zošita pre prírodopis v 3. ročníku,
          • prezentácia školy na verejnosti (kultúrne podujatia, www stránka školy – www.zsmvelma.edu.sk)
          • existujúce tradičné aktivity,
          • dobrá spolupráca s partnermi školy,
          • široká škála záujmových krúžkov (krúžok mažoretiek, krúžky informatiky, krúžok slovenského jazyka, šachový krúžok, športové krúžky, krúžok anglického jazyka, krúžok matematiky pre 9. ročník, krúžok šikovných rúk, modelovania),
          • vydávanie školského časopisu Diákhír s prácami žiakov,
          • rozmiestnenie našich žiakov na stredných školách - úspešne prijatí na stredné školy,
          • existencia školského bufetu,
          • mladý kolektív učiteľského zboru.

          II.3.2.   Slabé stránky:

          • podpriemerné výsledky našich žiakov v celoštátnom testovaní žiakov 9. ročníka,
          • nevyhovujúca komunikatívnosť našich žiakov v slovenskom jazyku,
          • neúčinnosť výchovných opatrení hlavne na 2. stupni,
          • neodbornosť vyučovania zemepisu a hlavne telesnej výchovy na 2. stupni,
          • prílišná feminizácia učiteľského zboru,
          • chýbajúce odborné učebne jazykov a prírodovedných predmetov,
          • zastarané učebné pomôcky a technika,
          • nedostatočná účasť na športových súťažiach – okrem futbalu,
          • nevyhovujúca komunikácia s niektorými rodičmi ( neúčasť rodičov na rodičovských združeniach),
          • formálna práca metodických orgánov školy,
          • nezaradenie hodín informatiky do rozvrhu školy,
          • sporadické využitie  nových foriem a metód  vo výučbe.

          II.3.3.   Príležitosti:

          • zavedenie nových a účinnejších foriem a metód výučby ( informačné technológie, projektové metódy, alternatívne vyučovanie - Daltonova metóda),
          • nový školský zákon (tvorba vlastného školského programu),
          • získavanie grantov na modernizáciu výučby, knižnice, priestorov školy, učebných pomôcok,
          • ďalšie vzdelávanie pedagogických zamestnancov, zapojenie sa do projektu vzdelávania učiteľov 1. stupňa v cudzích jazykoch,
          •  výmena pedagogických skúseností, realizácia metodických dní,
          • rozšíriť ponuku voliteľných predmetov,
          • zmeniť školu na centrum vzdelávania a športu pre obyvateľov  a absolventov školy - projekty Otvorená škola,
          • využiť výsledky prípadnej školskej inšpekcie pre zlepšenie našich výchovno-vzdelávacích výsledkov,
          • vytvorenie tímu riaditeľa školy (zástupca riaditeľa, 1-1 učiteľ z 1. a 2. stupňa, 1 zástupca rodičov, pán farár),

          II.3.4.   Riziká:

          • demografický pokles populácie,
          • zvyšovanie výdavkov na prevádzku,
          • nepriaznivá ekonomická situácia v niektorých rodinách,
          • strata motivácie učiteľov,
          • vandalizmus - areál školy.

          III.        Ciele a úlohy

          Vytýčenie strategických cieľov

                  Naša škola by mala byť priateľská, spravodlivá, tvorivá a kvalitná.  

          Základnou filozofiou školy je výchova a vzdelávanie žiaka, ktorý je na základe rozvoja individuálnych schopností schopný a pripravený študovať a učiť sa na ďalšom type školy a pripravený pre život. Tejto skutočnosti bude zodpovedať obsah vzdelávania v  ZŠ na vyučovaní, organizovanie školských súťaží, mimoškolských aktivít, záujmového vzdelávania a ostatných podujatí školy. Novej dobe by mal zodpovedať vzdelaný a ľudský učiteľ s alternatívnymi spôsobmi výuky, ktorý vo svojej práci využíva moderné metódy a multimediálne technológie.

           Ciele a úlohy na ďalšie obdobie si stanovujem v rovinách:

          III.1.   Výchova a vzdelávanie

          III.2.   Personálne podmienky – riadenie a vedenie

          III.3.   Materiálne podmienky

          III.1.   Výchova a vzdelávanie

          Hlavnými cieľmi školy v oblasti vzdelávania sú:

          §  kvalitná výchova a moderné vzdelávanie žiakov,

          §  rozvoj individuálnych schopností smerom ku kvalitnej príprave pre vzdelávanie na ďalšom type školy,

          §  rozvoj komunikačných schopností žiakov v materinskom jazyku, v slovenskom jazyku a v cudzom jazyku.

          III.1.1.  Zabezpečiť podmienky na rozvoj kľúčových kompetencií v oblasti komunikačných schopností a spôsobilostí.

                    Ústne a písomne sa vyjadrovať, vysvetľovať, čítať s porozumením, vyhľadávať, uchovávať, a používať informácie, tvoriť informácie v materinskom jazyku, v slovenskom jazyku a tiež v cudzích jazykoch, a spracovávať informácie v rôznych formách. Dôraz treba klásť na prezentácie výsledkov práce žiaka, čo je dôležité pre prax.

          Plnenie:

          a)     Využívať školskú knižnicu ako centrum rozvoja čitateľských zručností, ako komunikačný a informačný zdroj, študijné centrum, priestor pre moderné vyučovanie.

          ü  doplniť vybavenie knižnice počítačom s pripojením na internet,

          ü  doplniť knižničné jednotky encyklopédiami aj v elektronickej forme,

          ü  získavať financie aj z mimorozpočtových zdrojov.

          b)     Rozvíjať čitateľskú gramotnosť vo všetkých predmetoch.

          ü  zisťovať úroveň formou testov v rámci predmetov od 2. ročníka,

          ü  zisťovať úroveň čítania s porozumením formou didaktických testov,

          ü  porovnávať dosiahnuté výsledky 2-krát ročne.

          c)     Rozvíjať analytické myslenie žiakov, pracovať s modernými informačnými technológiami a využívať ich priamo vo vyučovaní, podporovať samovzdelávacie aktivity žiakov.

          ü  zvýšenú pozornosť venovať prírodovedným predmetom,

          ü  zadávať žiakom problémové úlohy,

          ü  viesť žiakov k samoštúdii,

          ü  dosiahnutú úroveň vedomostí merať didaktickými testami,

          ü  využívať medzipredmetové vzťahy.

            

          d)     Rozvíjať komunikačné schopnosti v slovenskom jazyku a v cudzích jazykoch (nemecký a anglický jazyk).

          ü  od 3. ročníka zaviesť prvý cudzí jazyk,

          ü  od 6. ročníka zaviesť druhý cudzí jazyk,

          ü  zaviesť záujmový krúžok: konverzácia v slovenskom jazyku,

          ü  usporiadať letný tábor pre žiakov v slovenskom  prostredí – v spolupráci so ZŠ slov. vo Veľkej Mači, 

          ü  zaviesť záujmový krúžok anglického jazyka  v 1. a 2. ročníku,

          ü  pripravovať žiakov na olympiády v cudzích jazykoch (olympiáda v anglickom a nemeckom jazyku),

          ü  kabinet AJ a NJ vybaviť kazetami, slovníkmi  a s CD,

          ü  zabezpečiť kontakt žiakov s cudzojazyčným prostredím, účasť žiakov v medzinárodných projektoch – etwinning,

          ü  usporiadať besedy s anglicky hovoriacim hosťom.

          III.1.2.   Zabezpečiť podmienky na rozvoj pohybových aktivít žiakov, zvyšovať ich fyzickú zdatnosť.

          Plnenie:

          ü  organizovať medziškolské súťaže vo futbale ( pokračovať v usporiadaní spomienkového športového podujatia na futbalistu Ľudovíta Lancza),

          ü  rozšíriť ponuku voľnočasových aktivít – záujmových krúžkov zameraných na šport,

          ü  ďalej zapájať žiakov do športových súťaží organizovaných MŠ SR vo futbale, vo vybíjanej a v atletických súťažiach,

          ü  každoročne zorganizovať plavecký výcvik pre žiakov 5. ročníka (v areáli kúpaliska Vincov les) a lyžiarsky výcvik pre žiakov 8. a 9. ročníka.

          III.1.3.    Rozvíjať regionálne ľudové tradície vo výchovno-vzdelávacom procese, v záujmovej činnosti.   Priblížiť žiakom miestne zvyky, tradície, významných rodákov a občanov dediny.

          Plnenie:

          ü  založiť spevácky súbor zo žiakov našej školy,

          ü  zaviesť voliteľný predmet regionálna výchova – využiť alternatívnu učebnicu a pracovný zošit,

          ü  naďalej viesť záujmový krúžok šikovných rúk, zamerať sa na pôvodnú ľudovú tvorbu,

          ü  usporiadať besedy s významnými občanmi miestnej komunity,

          ü  usporiadať hodiny vlastivedy, prírodopisu a dejepisu v priestoroch miestneho múzea,

          ü  prispievať článkami do obecných novín.

          III.1.4.      Venovať pozornosť výchove zameranej na posilňovanie úcty žiaka k rodičom a k učiteľom, ku svojej vlasti a k maďarskému národu.

          Plnenie:

          ü  pripravovať školské slávnosti so zameraním na pôvodnú maďarskú tvorbu (piesne, básne),

          ü  organizovať školské výlety na významné miesta v maďarskej histórii – navštíviť historické pamiatky,

          ü  organizovať kultúrne podujatia na Deň matiek, na Vianoce, na Deň oslobodenia národov a národností (revolúcia v 1848/49),

          ü  organizovať besedy s odborníkmi.

          III.1.5.   Zavádzať postupne nové formy a metódy vyučovania – projektové vyučovanie ako prostriedok demokratizácie a humanizácie výučby.

                 V oblasti zavádzania inovačnej didaktiky sa projektové vyučovanie ukazuje ako veľmi účinná metóda. Žiaci sú vedení k riešeniu komplexných problémov a získavajú skúsenosti s praktickou činnosťou. Lepšie budú chápať význam učiva, vzdelávania sa. Táto metóda je časovo náročná na prípravu a na schopnosti učiteľa. 

          Plnenie:

          ü  postupne začať s ďalším vzdelávaním pedagogických zamestnancov v metodických centrách a na vzdelávacích podujatiach organizovaných Zväzom maďarských pedagógov na Slovensku.

                   V roku 2009 – vyučujúce na 1.stupni a v roku 2010 vyučujúci na 2. stupni.

          III.1.6.    Venovať pozornosť výchove zameranej na zdravý životný štýl, drogovej prevencii a posilňovať úctu k životnému prostrediu.

          Plnenie:

          ü  dbať, aby sa žiaci stravovali racionálne a športovali v dostatočnej miere,

          ü  znovu zaviesť jednu prestávku s pobytom na čerstvom vzduchu,

          ü  realizovať aj naďalej projekt Škola podporujúca zdravie,

          ü  realizovať besedy s odborníkmi na problematiku drogovej závislosti,

          ü  zbierať druhotné suroviny, umelohmotné obaly, papier, uzávery fliaš,

          ü  vysádzanie kríkov a stromov (aspoň jeden strom vysadiť  ročne),

          ü  zúčastniť sa akcií zameraných na očistenie Mačianskeho hája  od odpadu.

          III.2.   Personálne podmienky – riadenie a vedenie

                  Odbornosť vyučovania a kvalifikovanosť učiteľského zboru je na pomerne dobrej úrovni. V súlade s požiadavkami nového školského zákona je potrebné, aby sa učitelia neustále vzdelávali vo všetkých dostupných formách vzdelávania na vysokých školách, v metodických centrách a prostredníctvom Zväzu maďarských pedagógov na Slovensku.  

          III.2.1.      Neustále podporovať odborný rast pedagogických zamestnancov.

          Plnenie:

          ü  začať ďaľšie vzdelávanie na získanie odbornosti na vyučovanie cudzích jazykov,

          ü  navštevovať priebežné vzdelávania organizované MŠ, MCTBA, Zväzom maď. ped. na Slov.,

          ü  absolvovať I. a II. kvalifikačné skúšky, inovovačné štúdia a špecializačno-kvalifikačné štúdium,

          ü  podporovať rast v inovatívnych didaktických technikách,

          ü  dbať na zvyšovanie právneho vedomia zamestnancov (hlavne usmernení a predpisov v školstve),

          ü  získať učiteľov s aprobáciou zemepis a telesná výchova.

          III.3.    Materiálne podmienky

                   Z analýzy vyplýva, že škola má silné aj slabé stránky v materiálno-technickom vybavení. Silnou stránkou, z ktorej sa odvíja moderné vzdelávanie je vybavenosť IKT, slabou stránkou je potreba rekonštrukcií. V koncepcii si stanovujem nasledovné ciele a úlohy:

          III.3.1.    Modernizácia výchovno-vzdelávacieho procesu.

          Plnenie:

          ü  doplniť žiacku knižnicu výpočtovou technikou, skenerom, tlačiarňou, kopírovacím strojom,

          ü  zariadiť odbornú učebňu cudzích jazykov (zapojiť sa do projektu MŠ- jazykové laboratóriá),

          ü  modernizovať odbornú učebňu informatiky – zaviesť vysokorýchlostný internet,

          ü  zapojiť sa do projektov vyhlásených MŠ  ( Premena tradičnej školy na modernú).

          III.3.2.     Modernizácia exteriéru školy.

          Plnenie:

          ü  v spolupráci so zriaďovateľom hľadať finančné možnosti na zateplenie budovy, výmenu okien, vymaľovanie fasády školy a telocvične),

          ü  budovanie oddychových zón pre žiakov v areáli školy  (športové, relaxačné),

          ü  osadiť odpadkové koše v areáli školy.

                   Koncepcia rozvoja školy na roky 2008 – 2013 predkladá návrh úloh, ktoré je potrebné realizovať. Podrobnejšie budú rozpracované v ročných plánoch práce školy, prenesené do práce menších kolektívov – metodických orgánov.

                   Predpokladané zmeny dosiahnuté realizáciou koncepcie sú, že škola v povedomí širokej verejnosti bude vystupovať ako

          v škola, ktorá poskytuje kvalitné vzdelávanie,

          v škola, v ktorej sú vytvárané pre žiakov podmienky  na získanie kľúčových kompetencií,

          v škola tretieho tisícročia.

                       Mgr. Narancsíková Sylvia
                               riaditeľka školy

    • Prihlásenie